黨建引領(ling)凝聚力量(liàng)。企業召開(kāi)一屆一次(ci)職代會，明(míng)💃🏻确全年目(mu)✌️标任務，細(xi)化責任分(fen)工。召開黨(dǎng)委民主生(shēng)✨活會和支(zhī)部組織生(sheng)活會🐪，總結(jie)工作，剖析(xi)問題，全面(mian)提升作🔴風(feng)建設。重視(shi)廉📞政建設(shè)，組織中🐕層(ceng)以上幹部(bu)、紀檢監察(cha)幹部及關(guan)鍵崗位員(yuan)工等參加(jiā)集團警示(shì)教育大會(huì)。同時，按照(zhào)上級要求(qiu)，開展領導(dǎo)幹部述責(zé)述廉暨集(ji)體廉政談(tán)話。加強組(zu)織建設，一(yi)季度，完成(cheng)了屆滿黨(dang)🔅支部換屆(jie)選舉和黨(dǎng)支部評星(xing)定級工作(zuo)，海灣化學(xue) 4個黨(dang)支部獲評(ping)集團五星(xīng)級黨支部(bu)。支部标準(zhun)化和規⭕範(fàn)化❌水平得(de)到進一步(bù)提升，爲完(wán)成各項目(mù)标任務奠(dian)定了牢固(gù)的組織基(jī)礎。
安全提(tí)升築牢紅(hóng)線。海灣化(huà)學積極開(kai)展 “安(an)全生産強(qiáng)化年”活動(dong)，采取有效(xiào)措施堵住(zhù)風險漏洞(dòng)，消除事故(gù)隐患。建立(li)健全雙重(zhong)預防機制(zhi)，持續壓實(shi)各級安全(quán)責任。常🐕态(tai)化💁執行高(gāo)管下班組(zǔ)和中層管(guan)理人員巡(xún)檢制度。進(jìn)一步優化(huà)安全🎯管控(kong)數字化平(píng)台，提升風(fēng)險防控和(hé)隐患排查(cha)治理能力(lì)。HSE部加大安(an)全檢查頻(pin)次，抓實“兩(liang)重點一重(zhong)大”等關鍵(jiàn)環節的安(ān)全管理。強(qiáng)化外來施(shi)工管理，加(jia)大監督檢(jian)查及違章(zhang)處罰力度(dù)。各部門加(jia)強人員安(ān)全教育，在(zài)轉變安全(quán)理念和培(péi)養安全💘習(xí)慣上下功(gōng)夫，有效保(bǎo)障安全形(xing)勢持續穩(wen)定。
精準管(guǎn)控高産穩(wen)産。一季度(dù)，各裝置實(shi)現穩定高(gao)效運行。生(shēng)産部持續(xu)做好能耗(hao)統計與管(guan)控，各項單(dān)體能耗均(jun)優于國家(jiā)先進值。各(gè)生産廠堅(jiān)持實施伴(ban)熱系統動(dòng)态管理，節(jie)能降耗成(chéng)效顯著。氯(lǜ)堿廠細化(huà)指标調整(zhěng)，提升人員(yuán)操作技能(néng)，确保裝置(zhì)運行穩定(ding)。氯乙烯廠(chǎng)精準控制(zhi)重組分采(cai)出，在優質(zhi)高産的同(tóng)時，乙烯消(xiao)耗創曆史(shi)新低。聚氯(lǜ)乙烯廠順(shun)利完成清(qīng)釜檢修，優(yōu)化裝置運(yun)行，産品産(chǎn)量創新高(gao)。聚苯乙烯(xī)廠解決影(ying)響裝置高(gāo)效運行問(wèn)題，提高設(shè)備性能。苯(běn)乙烯廠、偏(pian)矽酸鈉廠(chang)等嚴格操(cao)作規程，加(jiā)強關鍵裝(zhuang)置、重點部(bu)位管控，确(què)保高負荷(hé)穩定運行(háng)。同時，各職(zhi)能部室及(jí)生産相關(guan)部門堅持(chí)主動服務(wù)，主動靠前(qian)，分工明确(que)，全力配合(hé)做足生産(chan)保障。
